五大變革重塑B2B生態(tài) 未來10年將現200家獨角獸

2015年至今，B2B成為***風口，受到從***人、創(chuàng)業(yè)者，以及一些傳統(tǒng)制造業(yè)和流通業(yè)企業(yè)的競相追逐。過去兩年間，國內在鋼鐵、化工、汽配、五金、快消品等諸多領域，涌現了一千多家B2B創(chuàng)業(yè)公司。這些B2B平臺給中國工業(yè)制造業(yè)帶來巨大改造，尤其是在銷售、物流、***等方面，給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來了顛覆性變革。這些變革，極大地改善了產能過剩給產業(yè)鏈帶來的沖擊，為中國制造邁向工業(yè)4.0創(chuàng)造了技術和市場基礎。這些變革，極大地改善了產能過剩給產業(yè)鏈帶來的沖擊，為中國制造邁向工業(yè)4。

B2B生態(tài)

未來5到10年，將會是屬于B2B的時代。隨著供給側結構性改革的推進，隨著大數據和智能制造的興起，B2B對工業(yè)的深刻改造將會加速實現，并進一步導致從生產到流通再到消費的全產業(yè)鏈發(fā)生裂變。

相應地，B2B模式自身也將迎來新的挑戰(zhàn)，并在新技術的驅動下更新迭代。有些變化正在持續(xù)發(fā)生，未來的B2B平臺，如果不能適應新的變化，而仍然只是停留在簡單機械的交易環(huán)節(jié)，那它們就會很快成為過去。

未來5到10年的B2B新時代，將發(fā)生新渠道、新物流、新***、新系統(tǒng)和新制造五個方面的全方面變革。這五個方面的變革，不僅將重塑B2B生態(tài)，也將重塑中國乃至世界的工業(yè)鏈。只有把握這個五個變革趨勢，B2B平臺才能真正從線上走入線下，才能實現平臺與產業(yè)鏈的深度融合，才能實現B2B對傳統(tǒng)產業(yè)模式的本質變革。B2B領域的***人和創(chuàng)業(yè)者們的機會也正在于此。我預言未來10年，中國將在B2B領域至少誕生200家獨角獸公司，其中10家市值超100億美金的超級獨角獸公司。

B2B專注

B2B專注之標簽思維

如果問一個人：阿里巴巴在你眼中代表什么?

答案很可能是：電子商務。

當用戶需要網上購物，當企業(yè)想要進入電商化，阿里巴巴，包括淘寶天貓就是更好的選擇。這個連騰訊都不來的電子商務，就是阿里巴巴更大的標簽。就像百度的標簽是搜索，騰訊的標簽是社交，大部分人都會有標簽思維。

阿里巴巴已經將電子商務的標簽所占據，但這是個綜合性電子商務的標簽，垂直型B2B的機會也就在這里，爭取行業(yè)性、***性的標簽。隨著渠道的變革，就會發(fā)現原來倉儲位置是不合理的，因為貨源在逐步地往消費地遷移，所以流通地的倉儲就不再適用了。比如說紅眼兔平臺是復合材料行業(yè)的B2B，要做的就是加強***性，讓平臺在企業(yè)眼中打上復材電子商務的標簽。所有的改進都要從標簽開始，不管終***是什么，都要將標簽思維堅持到底。

隨之而來的兩個結論：工業(yè)4.0陣痛，及“平臺 手藝人”模式

這兩類中心化與去中心化的趨勢很可能會重塑我們的社會形態(tài)。

寡頭式的中心化加上工業(yè)4.0，終會導致生產無差別商品的企業(yè)極度精英化，凡是可以不依賴于創(chuàng)造力、想象力的東西終都會被計算機取代，形象來講就是有一堆機器人把那些不需要太高智能的活都干了，后剩下的只是電腦無法戰(zhàn)勝人腦的工作，比如依賴于想象力和判斷力的，這注定會是gao端工作。這進一步意味著制造業(yè)所能吸納的就業(yè)人數會越來越少。這在大豆和大米上體現的特別明顯，雖然都是農作物，但大米就要細分很多類，比如五常大米、盤錦大米等，大豆則沒人關注那么多。