四、新系統(tǒng)

新系統(tǒng)的興起主要體現(xiàn)在以新的方式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整個(gè)供應(yīng)鏈上下各環(huán)節(jié)的切入，目前更多的是以SAAS的表現(xiàn)形式，它涉及整個(gè)供應(yīng)鏈的人、財(cái)、物環(huán)節(jié)?，F(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)了很多專門從事這些環(huán)節(jié)的服務(wù)商，既有為買家提供這種服務(wù)的，也有給產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴提供相關(guān)服務(wù)的，比如在物流、倉(cāng)儲(chǔ)等環(huán)節(jié)提供服務(wù)。還有給工廠提供SAAS服務(wù)的，因?yàn)楹芏鄠鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)工廠的生產(chǎn)效率很低。而廣告本身又可以分為三代：di一代是電線桿小廣告式的，門戶的廣告，電視的廣告都是這種。對(duì)于工廠來(lái)說(shuō)，以前在渠道上，它下游的客戶就兩類：一類是大客戶，另一類就是總代，它基本上沒(méi)有直接面對(duì)中小客戶。當(dāng)它直接面對(duì)小客戶時(shí)，整個(gè)生產(chǎn)和作業(yè)流程都會(huì)發(fā)生很大變化，這個(gè)時(shí)候通過(guò)新系統(tǒng)的切入，完全可以將傳統(tǒng)行業(yè)的效率提到更高。

垂直行業(yè)的SAAS有一點(diǎn)非常關(guān)鍵：就是要看你的SAAS系統(tǒng)是否能夠給你的客戶額外帶來(lái)訂單。你如果不能給你的客戶帶來(lái)新訂單，而只是簡(jiǎn)單的優(yōu)化內(nèi)部的效率的話，意義不是特別大。尤其是當(dāng)SAAS服務(wù)中小企業(yè)的時(shí)候，對(duì)它們來(lái)說(shuō)，永遠(yuǎn)都是業(yè)績(jī)di一位。所有的改進(jìn)都要從標(biāo)簽開(kāi)始，不管***終***是什么，都要將標(biāo)簽思維堅(jiān)持到底。中小企業(yè)賺取利潤(rùn)的方式主要是拿客戶做業(yè)績(jī)，如果SAAS系統(tǒng)只能優(yōu)化內(nèi)部的效率，那這就只是一個(gè)錦上添花的產(chǎn)品，所以你很難通過(guò)SAAS本身在中小企業(yè)身上掙錢。只有中大型企業(yè)，才在乎內(nèi)部效率的提升，所以在SAAS切入工廠的時(shí)候，你是有機(jī)會(huì)通過(guò)SAAS本身掙到錢的，因?yàn)楣S原來(lái)的效率很低，引入你的系統(tǒng)之后，能明顯減少很多人力成本，而且生產(chǎn)效率能往上提升50%或者100%甚至更多，這個(gè)時(shí)候工廠用戶是愿意為這個(gè)SAAS系統(tǒng)付費(fèi)的。

當(dāng)很多用戶接入了你的SAAS系統(tǒng)之后，數(shù)據(jù)分析的價(jià)值就出來(lái)了，通過(guò)大量的數(shù)據(jù)來(lái)分析銷售需求，采購(gòu)品類，庫(kù)存變化，流行趨勢(shì)，哪些品類會(huì)爆款，為自營(yíng)業(yè)務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)在B2B領(lǐng)域，移動(dòng)端的普及程度超出我們的想象，移動(dòng)端為B2B平臺(tái)帶來(lái)了很多快速爆發(fā)的機(jī)會(huì)。這些B2B平臺(tái)給中國(guó)工業(yè)制造業(yè)帶來(lái)巨大改造，尤其是在銷售、物流、***等方面，給一些傳統(tǒng)商業(yè)模式帶來(lái)了顛覆性變革。找鋼網(wǎng)在移動(dòng)端有非常多的應(yīng)用場(chǎng)景，比如說(shuō)我們的物流平臺(tái)，三千多家承運(yùn)商每天在APP里競(jìng)價(jià)，我們不需要任何人工介入，貨主端APP在線下單率超過(guò)50%。

總的來(lái)說(shuō)，我認(rèn)為未來(lái)，SAAS、數(shù)據(jù)分析、移動(dòng)端會(huì)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈上從生產(chǎn)到流通的各個(gè)環(huán)節(jié)，都會(huì)帶來(lái)一個(gè)革命性的變革，所以，現(xiàn)在它是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。

1、轉(zhuǎn)型B2B電商模式 遭遇人才瓶頸

目前***電商人才缺口在150萬(wàn)人左右，以農(nóng)業(yè)為例，農(nóng)村電商人才的基礎(chǔ)更是異常的薄弱，預(yù)計(jì)未來(lái)兩年縣域以下電商人才缺口200萬(wàn)左右。尤其技術(shù)方面人才，是企業(yè)的核心，但技術(shù)方面的薄弱，使得許多企業(yè)停滯不前。

2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng) 困難重重

中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始相互結(jié)合?，F(xiàn)實(shí)的狀況是，互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)(比如說(shuō)鋼鐵、煤炭、石油、服裝紡織等)的聯(lián)姻還未真正探索出一條明朗道路去幫助傳統(tǒng)行業(yè)順利轉(zhuǎn)型B2B電商模式。眼下來(lái)看經(jīng)過(guò)確實(shí)驗(yàn)證的模式大致就這么多，所以可以認(rèn)為不管一個(gè)公司講了多少讓人眼花繚亂的故事，如果不能在這幾種模式上找到依托，那其實(shí)這公司沒(méi)有未來(lái)。流量要轉(zhuǎn)化成訂單，內(nèi)容要留得住客戶，傳統(tǒng)企業(yè)往往不知道什么內(nèi)容是客戶想看的，大部份認(rèn)為網(wǎng)站是宣傳展示工具，奔著大氣上檔次而去，結(jié)出來(lái)一個(gè)無(wú)營(yíng)銷力的垃圾網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式目前主要是微博和微信，但企業(yè)也要搞清楚這些傳播方式的受眾，是否真的適合自己的產(chǎn)品？

3、B2B電商交易鏈體系尚未成熟

主要表現(xiàn)在：在線***未完善、現(xiàn)代物流體系不完善這兩個(gè)方面，尤其每到年末的時(shí)候，資金鏈出現(xiàn)的問(wèn)題直接就會(huì)影響整個(gè)企業(yè)明年發(fā)展。

4、B2B電商現(xiàn)有******不完善

缺乏統(tǒng)一完善的B2B電子商務(wù)******使得企業(yè)在開(kāi)展B2B電子商務(wù)過(guò)程中無(wú)***避出現(xiàn)的行為，也難以規(guī)避其中隱含的各種利益受損的情況，這也成為直接導(dǎo)致企業(yè)不敢輕易涉足B2B電子商務(wù)的原因之一。

有問(wèn)題就要解決問(wèn)題，一味地唱衰沒(méi)必要，如何找到更適合B2B發(fā)展的平臺(tái)值得考慮。供應(yīng)鏈管理模式的成功使得越來(lái)越多的B2B電商，愿意成立第三方的服務(wù)。

供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)外包是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)形態(tài)的產(chǎn)物，其根源在于為應(yīng)對(duì)日益多樣化、個(gè)性化、變化頻繁的市場(chǎng)需求而提升對(duì)市場(chǎng)的響應(yīng)速度；B2B在已經(jīng)有了大而全的阿里巴巴的情況下，要抓住用戶某個(gè)痛點(diǎn)或價(jià)值點(diǎn)，***明確，功能上盡量簡(jiǎn)單明了，非***的功能可以后來(lái)慢慢加上去。為應(yīng)對(duì)企業(yè)之間日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)而強(qiáng)調(diào)***化分工、降低非核心業(yè)務(wù)的運(yùn)行成本將非核心業(yè)務(wù)外包；為利用gao效的外部供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，提升企業(yè)供、產(chǎn)、銷的整體運(yùn)行效率。

換句話說(shuō)，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)打通了生產(chǎn)企業(yè)與采購(gòu)加工企業(yè)之間的，從買家提交訂單，到購(gòu)買完成，包括貨品從倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)，到簡(jiǎn)單的加工服務(wù)，物流服務(wù)，***服務(wù)，都可以一站式完成，并且起到一個(gè)監(jiān)管作用，這就有效解決了大部分上述B2B電商的問(wèn)題。2、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)困難重重中國(guó)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始相互結(jié)合。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。

增效、降本永遠(yuǎn)是企業(yè)的目的，在各類B2B的競(jìng)爭(zhēng)中，供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，一定會(huì)呈現(xiàn)出新的電商行業(yè)氣象，帶來(lái)新的革命。

互聯(lián)網(wǎng)公司靠什么***：一季度阿里總收入同比增60% 騰訊增55%

新財(cái)報(bào)顯示，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)公司的兩大巨頭阿里和騰訊發(fā)展迅猛，京東、微博和網(wǎng)易等也交出了一份亮麗的答卷。尤其技術(shù)方面人才，是企業(yè)的核心，但技術(shù)方面的薄弱，使得許多企業(yè)停滯不前?；ヂ?lián)網(wǎng)公司的快速發(fā)展既有消費(fèi)升級(jí)的因素，也有其自身戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)公司不斷加大對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的滲透，以及在新業(yè)務(wù)上開(kāi)疆?dāng)U土，也將給行業(yè)帶來(lái)更多的變化

作為中國(guó)僅有的兩家市值超過(guò)3000億美元的上市公司，騰訊和阿里巴巴的新一季財(cái)報(bào)中充滿了“閃亮”的數(shù)字。

2016/2017財(cái)年第四季度（2017年1月份到2017年3月31日），阿里巴巴集團(tuán)總收入同比增長(zhǎng)60%，達(dá)到385.79億元，全年阿里巴巴集團(tuán)收入為1582.73億元，同比增長(zhǎng)56%。2017年季度，騰訊總收入為495.52億元，同比增長(zhǎng)55%。這就是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的全產(chǎn)業(yè)鏈電商模式，電商的本質(zhì)是零售服務(wù)，而供應(yīng)鏈的每一步的衍生，都是基于服務(wù)。凈利潤(rùn)為144.76億元，同比增長(zhǎng)58%。以新一季收入計(jì)算，兩家公司合計(jì)每天收入達(dá)9.8億元。

除了兩家“羊”之外，京東在美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下實(shí)現(xiàn)盈利，微博月活躍用戶達(dá)3.4億，超過(guò)推特成為***用戶規(guī)模更大的***社交媒體公司，網(wǎng)易在線游戲業(yè)務(wù)單季收入首度超百億元……隨著信息消費(fèi)的不斷擴(kuò)大和深化，它們同樣交出了一份亮麗的答卷。

在這些“缽滿盆盈”的真金白銀之外，各家互聯(lián)網(wǎng)公司新一季財(cái)報(bào)還透露了什么信息？又為我國(guó)消費(fèi)升級(jí)和信息消費(fèi)進(jìn)一步擴(kuò)大給出了怎樣的提示？

核心業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)