慶典設(shè)計(jì)準(zhǔn)則有哪幾點(diǎn)

　有必要掌握公司文明和商品的根本信息資料，并作出深入細(xì)致的剖析，從中提煉出要害要素，并加以充分運(yùn)用：不一樣的公司有不際同的特性義化和商品，了解它們有助于在設(shè)計(jì)安登時左右逢源，有據(jù)可依，做出契合公司需求的慶典設(shè)計(jì)。

　　有必要了解了解慶典的駒環(huán)境場所，只需如此才「能拿出切切實(shí)可行的實(shí)施方案。慶典現(xiàn)場環(huán)境各不相同，修建空間內(nèi)部結(jié)構(gòu)也有差異，選用何種慶典用品，如何運(yùn)用慶典媒體，如何才能不損壞空間界面，究竟的慶典效果如何等，都有必要在慶典現(xiàn)場環(huán)境中尋覓答案。每一個超卓的慶典設(shè)計(jì)都是美妙地憑借空間環(huán)境，并與環(huán)境和諧一致的成果。三、開業(yè)慶典活動主題的確立開業(yè)慶典活動主題是指活動開展所圍繞的中心思想，一般表現(xiàn)為幾個并列的詞語或句子，例如：“賓至如歸，熱情服務(wù)”，要求短小有力、形象鮮明，以便于給人留下深刻的印象。

　　有必要清楚慶典的種類、方案、人數(shù)。慶典的類型不一樣，慶典用品也不一樣，氣氛和意境就會有差異。清楚慶典種類，是慶典設(shè)計(jì)的先決條件。慶典的方案是慶典大與小的量化，更是慶典公司實(shí)力和社會公眾聯(lián)系的證明，也是慶典需求掌握的根本要害。參加慶典人數(shù)的多與少，對慶典中場所的差異、物品的運(yùn)用、次序的編排有著基礎(chǔ)效果。(二)剪彩典禮開始掌管人在宣告剪彩典禮開始后,應(yīng)拍手向與會者標(biāo)明謝意。

　　有必要主次理解、有要害、有層次地進(jìn)行安排。不管何種慶典辦法，典禮臺肯定是慶典的要害，是慶典設(shè)計(jì)需求花大力氣構(gòu)思的。典禮臺處在慶典視點(diǎn)的中心，是***、貴賓說話的場所：典禮臺從舞臺到布景的外型、顏色、文字、構(gòu)圖等，都是抉擇慶典全體特性的元素。

　　有必要思考慶典現(xiàn)場的安全保衛(wèi)及空間安排和人員活動。慶典現(xiàn)場要將安全放在首要方位，要設(shè)置消防設(shè)備，在緊急情況下有分散來賓的安全通道。合理差異慶典空間，有用安排現(xiàn)場空間次序，如車輛的?？繀^(qū)域、活動的路程、站位方位等，使悉數(shù)慶典現(xiàn)場條塊理解，有條有理，活動通暢。3、自制廣告散頁傳播，向公眾介紹商品、報(bào)道服務(wù)內(nèi)容或宣傳本企業(yè)本單位的服務(wù)宗旨等，所需費(fèi)用較低。

慶典活動舉行的重要步驟，

慶典會務(wù)禮儀

　　傳承禮儀新風(fēng)，***承接各類企業(yè)、工廠開業(yè)（開幕）典禮；***大型市政項(xiàng)目的開工、竣工、落成（投產(chǎn)）、啟動等典禮；地產(chǎn)樓盤的奠基、動工（開工）、***（發(fā)售）、封頂、入伙、銷售氣氛包裝展銷會等儀式；新聞發(fā)布會、產(chǎn)品推介會；各類大小展會；各類學(xué)術(shù)研討會；任何是活動的舉辦都要有一定的計(jì)劃性，當(dāng)然對于慶典活動來說他也是不列外的，他更是要有明確且周密的計(jì)劃。政治、商務(wù)論壇。

　　展覽服務(wù)

　　展覽、展示會已成為現(xiàn)代企業(yè)推廣自己的有利平臺，為企業(yè)與客戶提供了 “ 面對面 ” 的、直接的溝通機(jī)會，故展會現(xiàn)場的布置以及服務(wù)就代表了企業(yè)的品牌形象，我們依托多年的***展覽服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，能為企業(yè)展示形象，為您品牌的提升錦上添花。

　　文藝演出

　　文藝演出是近年來體現(xiàn)企業(yè)文化的重要標(biāo)志。我們憑借自身的資源優(yōu)勢，利用精彩豐富的文藝演出節(jié)目妝點(diǎn)到各類活動中，配合以恰如其分的軟硬件（中外明星、***司儀、編排等）的運(yùn)用，創(chuàng)意的舞美設(shè)計(jì)，使活動動靜結(jié)合，更加多樣化，更有表現(xiàn)力。

活動策劃的基本流程

　　一、制定活動實(shí)施的計(jì)劃。其具體計(jì)劃應(yīng)該包括:活動任務(wù)推進(jìn)表、前期廣告宣傳活動。從而依據(jù)市場部***開業(yè)慶典活動策劃。

　　二、確定活動，這個過程就是指計(jì)劃的具體實(shí)施情況。

　　三、與各大媒體進(jìn)行談判工作，這其中主要包括一些軟硬新聞，商品的廣告。有償?shù)男侣?，以及廣大媒體的支持與加入。

　　四、***采購部與供應(yīng)商之間進(jìn)行協(xié)調(diào)和談判。談判的一般內(nèi)容大多數(shù)為：手機(jī)廠家、省包、以及與公司業(yè)務(wù)緊密聯(lián)系的單位或者是個人。

　　五、后則也需要由市場***通訊主管總經(jīng)理和銷售部對真?zhèn)€策劃方案的金錢進(jìn)行預(yù)算統(tǒng)計(jì)，對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審。