




主要批發(fā)淄博蓄電池廠生產的“火炬”牌電動叉車用鉛酸蓄電池、礦用防爆型鉛酸蓄電池、固定型鉛酸蓄電池、電動汽車用鉛酸蓄電池、高爾夫球車用鉛酸蓄電池、電動觀光車用鉛酸蓄電池、蓄電池用充電機、蓄電池零配件等等。淄博蓄電池廠創(chuàng)建于1944年1月,隸屬于中船重工集團公司,“火炬牌”牽引用鉛酸蓄電池,江蘇叉車,結構設計合理,技術含量高,質量性能穩(wěn)定。
“火炬”牌電池榮獲***質量銀質獎,在***行業(yè)評比中,“火炬”牌鉛酸蓄電池被評為***蓄電池行業(yè)的優(yōu)等品,火炬商標被評為“山東省商標”;火炬牌蓄電池被評為“山東"產品。產品通過了泰爾產品認證?,F(xiàn)已為合力叉車,杭叉股份,北京現(xiàn)代,大連叉車,臺勵福等知名企業(yè)配套。
國內內燃叉車市場份額大,倉儲叉車和大型叉車尚主要依賴進口。
1.我國電動工業(yè)車輛銷售占工業(yè)車輛總數(shù)的25%,此比例和歐盟恰成倒掛,即使在美國,電動工業(yè)車輛也達到了全部工業(yè)車輛的53%。
2.內燃叉車銷售占國內全部工業(yè)車輛的75%,占世界內燃叉車銷量的21.%。值得關注的是,江淮叉車,盡管我國已占據內燃工業(yè)車輛市場的主導位置,但一些核心技術還控制在外國企業(yè)手里。
第三,出口工業(yè)車輛產品占全部銷量的三分之一 。
1.綜合圖1和圖2可以看出,近年來我國工業(yè)車輛出口發(fā)展勢頭迅猛,出口產品已占全部工業(yè)車輛銷售量的三分之一,個別企業(yè)出口產品占80%以上。出口市場主要分布在美國、歐盟和俄羅斯。
2.由圖3可以看出,2008年7月以后內燃叉車銷售不暢,特別是11、12月下滑幅度非常大。與此同時,電動工業(yè)車輛仍呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
3.電動叉車(包括Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ類)出口市場較穩(wěn)定,在2008年12月超過內燃叉車。但目前我國電動工業(yè)車輛出口仍僅占全部工業(yè)車輛出口的25%,說明次叉車出口的比例還有待提高。
企業(yè)在行動
可以說,自國際***危機爆發(fā)以來,不同的叉車企業(yè)采取了各具特點的應對措施,以度過難關,擴大銷售,液壓叉車,增強自己的競爭優(yōu)勢。
作為行業(yè)的龍頭企業(yè),安徽合力的做法打上了深深的中國特色烙印。該公司董事長張德進解釋說:“在未來兩年的經營中,基于客觀的經濟環(huán)境,以減少企業(yè)的經營利潤換取主導產品市場占有率的提高,將是安叉適應長遠發(fā)展的戰(zhàn)略和策略的明智選擇。”張德進向記者進一步說明了安叉“內外呼應,兩條腿走路”的發(fā)展方略。
對內:堅持“產品質量是企業(yè)的社會責任”不動搖。立足精品新品,聚焦質量提升,持續(xù)實施精品工程。公司將堅持整機與部件相結合、吸收引進與自主創(chuàng)新相結合,充分發(fā)揮規(guī)模、資金、科技、人才等優(yōu)勢,繼續(xù)打造合力品牌產業(yè)集群。堅持強化、深化企業(yè)管理不放松。通過加強內部管理、控制和考核力度,開源節(jié)流、挖潛增效,進一步加強現(xiàn)場管理、基礎管理、財務管理、績效考核管理等內部管理,確保企業(yè)規(guī)范運作、提高內部運營效率和效益,同時加強企業(yè)運營過程中的風險管控,確保企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
在擴張發(fā)展上,***強度不減弱、***進度不放松,把握當前鋼材等部件生產材料價格下降的有利時機,依托公司規(guī)模巨大和資產負債率較低的比較優(yōu)勢,確保甚至加快在建工程項目***強度和建設進度,為公司“十二五”發(fā)展奠定堅實基礎。在行業(yè)處于低增長甚至負增長的趨勢下,抓住機遇,鞏固并拓展國內外市場,提高市場占有率。
發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)新能力強、產業(yè)鏈條長的規(guī)模優(yōu)勢,加大中、大噸位叉車和重裝產品的銷售力度,培育新的利潤增長點。在證券資本市場相對低靡時期,適時增持安徽合力,以較低的成本增強對上市公司的控制能力。
對外:堅持“兩條腿走路”、國內市場與國際市場并舉,避免市場波動風險,通過全員、全過程、確保銷售工作的實施,鞏固公司國內行業(yè)龍頭地位,拓展國際市場份額。加強市場調研和產業(yè)分析力度,抓住經濟發(fā)展周期處于低谷、中小企業(yè)經營困難的時機,通過并購、重組及合資合作等合適的低成本擴張方式,加快向相關裝備制造產業(yè)拓展。抓住***促進擴大出口與內需的時機,積極尋求項目和政策資金支持,為企業(yè)發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
在老牌叉車企業(yè)繼續(xù)努力做大做強的時候,叉車行業(yè)的新進入者也在力爭擴大規(guī)模和市場份額。作為***工程機械50強、***輪式裝載機的制造商之一,龍工開始大力發(fā)展叉車產品。龍工集團董事局李新炎充滿信心地介紹說:“去年我們的叉車銷量是2000輛,力爭今年的銷量翻番。”龍工叉車以其價格和質量優(yōu)勢在行業(yè) 內受到了極大關注。
憑借在工程機械領域的自主研發(fā)制造經驗和***的生產管理能力進入叉車行業(yè)的還有山河智能,它近來已開發(fā)生產出多款高性能、高品質的叉車,并能提供多種可選配置和工作裝置,提高了產品的適用性。SWFD系列內燃平衡重叉車和SWFE系列電動平衡重叉車是其典型產品。
吉鑫祥繼續(xù)擴大工廠規(guī)模,加大研發(fā)力度。3月底,吉鑫祥舉辦了新工廠開工儀式;一直致力于推進新產品線的研發(fā)的吉鑫祥,將在今年底推出前移式叉車和堆高機等新產品。
當然,在這個時期也有***進軍中國叉車市場的外資品牌。近日,菱重叉車制造(大連)有限公司舉行了奠基儀式。據悉,該公司是日本三菱重工業(yè)株式會社在中國的獨資企業(yè),***總額4950萬美元。該公司批叉車將在年底投產。三菱重工在此時選擇在大連***建廠,也顯示出其對于中國叉車市場的信心。
業(yè)內***的建議
“在全行業(yè)共同努力下,進入國內外市場的工業(yè)車輛產品在生產效率、運行成本、產品壽命等關鍵性的指標方面都取得了很大進步,推動和促進了中國物流業(yè)的發(fā)展;同時,以安叉、杭叉和大叉為代表的工業(yè)車輛產品也批量進入美國、歐盟和俄羅斯。這是我們行業(yè)的驕傲。”中國工程機械工業(yè)協(xié)會工業(yè)車輛分會秘書長蘇恩一這樣分析國內的叉車行業(yè)。在還沒有走出***危機泥潭的背景下,叉車出口形勢不容樂觀。面對這樣的狀況,蘇恩一秘書長主要從以下四個方面提出了自己的建議:
貫徹科學發(fā)展觀,使工業(yè)車輛行業(yè)發(fā)展速度與持續(xù)度及協(xié)調度能保持有機統(tǒng)一。
具體來說,有能力和遠見的企業(yè)家應根據地域和產品建立集團,這樣可以形成若干個有特色和規(guī)模的集團,以增強其抗風險的能力;后進入工業(yè)車輛行業(yè)的企業(yè)應根據工業(yè)車輛行業(yè)特點,不搞重復建設和設計,應突出其***和特色,向工業(yè)車輛行業(yè)的深度和廣度進軍,真正做到后來居上;有些企業(yè)應根據理性競爭、理性***的原則,退出工業(yè)車輛行業(yè),尋找更適于自己特點的產品和行業(yè);努力發(fā)展工業(yè)車輛配套行業(yè),使主機和配件均能適應國內外物流業(yè)的需求。
第二,調整產品結構,推進產品升級換代。
***塑料消費量2010年超過2.5億噸,中國2010年合成樹脂表觀消費量為6500萬噸,加上循環(huán)利用的和填充物及各種助劑,塑料的實際消費量在8000萬噸左右??紤]到塑料的密度在1左右,而鋼鐵的密度為7.6左右,就材料體積而言,塑料制品的體積已經與2010年我國6.27億噸的粗鋼產量的體積相當。中國已成為***塑料消費量的***。
江西叉車銷售認為:由于塑料質輕、可循環(huán)利用、可低溫成形(相對于金屬)、可多功能化,其用途越來越廣,用量越來越大,叉車電池,以塑代鋼、以塑代木的趨勢愈演愈烈。
市場需求的多樣化,性能要求的多功能化,以及制造工藝的低碳環(huán)保節(jié)能等,對整個塑料工業(yè)提出了更高的要求,塑料工業(yè)必須創(chuàng)新。舉辦本次“塑料多功能化科技創(chuàng)新與發(fā)展論壇”,正是希望能從樹脂合成、改性手段、改性設備、加工設備、多功能母全流程來探討和展示科技創(chuàng)新與成果。
近年來,中國塑料機械呈高速發(fā)展態(tài)勢。如果說過去30年是塑料制品的高速發(fā)展時代,那么未來30年一定是塑料機械快速發(fā)展的美好時光,因為多功能塑料制品,必然要求我們在制品的“工作母機”上有持續(xù)不斷的、更高更新的突破。讓我們共同努力,賦予塑料更多更好的功能。
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