從整體的趨勢(shì)來(lái)講，尤其是中小服裝店家！ 因?yàn)閷?shí)體服裝店的經(jīng)營(yíng)需求在變，而大部分實(shí)體店的老板卻一直沒(méi)變。

基于以上這些情況，耐克阿迪加盟的實(shí)體店該怎么去發(fā)展呢？

個(gè)人觀點(diǎn)，首先小編覺(jué)得未來(lái)服裝行業(yè)會(huì)走向兩個(gè)方向：

***個(gè)方向：一部分具有資金實(shí)力和團(tuán)隊(duì)實(shí)力的服裝零售商或服裝批發(fā)商會(huì)深挖供應(yīng)鏈，批量制作降低每一件衣
服的制作成本，規(guī)模開(kāi)店，將實(shí)體店的利潤(rùn)***低化，同樣的商品同樣的價(jià)格來(lái)銷售他們可以有利潤(rùn)而同行沒(méi)有
利潤(rùn)，甚至還虧本，讓同行根本無(wú)法比拼和抗衡，這個(gè)方向拼的是財(cái)力和團(tuán)隊(duì)，小的實(shí)體店主沒(méi)有能力往這個(gè)
方向發(fā)展。

第二個(gè)方向：服裝店的老板都非常清楚，經(jīng)營(yíng)一家服裝店，通常***會(huì)放在：人、貨、場(chǎng)、促銷活
動(dòng)、會(huì)員管理、營(yíng)銷策略等店鋪內(nèi)部管理工作中，包括目前主流的服裝培訓(xùn)公司的培訓(xùn)課程仍然更多在于此。這是
傳統(tǒng)服裝店過(guò)去大部分經(jīng)常的做法，即更多的面向內(nèi)部，想著如何通過(guò)內(nèi)部管理，提升效率，降低成本，引導(dǎo)消費(fèi)
者成交，從而達(dá)到我們的經(jīng)營(yíng)目的。

這在過(guò)去消費(fèi)者只能“被動(dòng)選擇”的時(shí)代，是沒(méi)有問(wèn)題的，是行的通的，因?yàn)?br /> 買衣服只能選擇去當(dāng)?shù)貫閿?shù)不多的商業(yè)街，因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候消費(fèi)者的選擇性沒(méi)有目前這么多，而只要經(jīng)營(yíng)管理還不
錯(cuò)的服裝店，在同個(gè)商圈的競(jìng)爭(zhēng)中，就會(huì)處于一個(gè)優(yōu)勢(shì)位置。

但是，各位實(shí)體店的老板們一定要認(rèn)清的一個(gè)事實(shí)就是：現(xiàn)在已經(jīng)到了消費(fèi)者“主動(dòng)選擇”的時(shí)代了！因?yàn)橄M(fèi)者可
選擇的購(gòu)物的地方實(shí)在是太多了，買衣服，可以線上，也可以線下；線上購(gòu)物可以選擇淘寶、天貓、京東、唯品會(huì)、1號(hào)
店、凡客、微信商城、***等等；而線下，可以到步行街、商業(yè)街、社區(qū)店、城東銀泰、城西百貨大樓、城東萬(wàn)達(dá)廣
場(chǎng)、城北CBD購(gòu)物中心…消費(fèi)者的選擇實(shí)在是太多了！

所以，在消費(fèi)者 “主動(dòng)選擇”的時(shí)代，在成千上萬(wàn)種選擇中，消費(fèi)者是否有主動(dòng)選擇你的意愿？你是否能給予消費(fèi)者購(gòu)
買時(shí)更加便捷的選擇？或提供可以隨時(shí)隨地購(gòu)物的場(chǎng)所？這是實(shí)體服裝店老板們應(yīng)該***思考的方向。

說(shuō)了這么多，小編覺(jué)得服裝零售第二個(gè)方向應(yīng)該是***人定制、個(gè)性化需求、設(shè)計(jì)師品牌的路子，還必須精通消費(fèi)者思維，銷
售和引流結(jié)合線上線下來(lái)做，但是這個(gè)方向首先對(duì)商品的質(zhì)量要求特別高，對(duì)運(yùn)營(yíng)者的要求也特別高，運(yùn)營(yíng)者自己必須是一個(gè)走
在時(shí)尚前沿的人，懂時(shí)尚、懂搭配、懂美學(xué)、流行趨勢(shì)等等；只有這樣才會(huì)有一幫忠實(shí)的顧客追隨你。

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