廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立,由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)***成立。有***的招聘團(tuán)隊(duì),人才測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì),能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。
主營(yíng)業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)
獵頭業(yè)務(wù):提供中高層人才供給。有著***的獵頭渠道,在目標(biāo)挖角方面有著***的成功挖角技巧。

年齡越大 競(jìng)爭(zhēng)力越差?
遙想當(dāng)年,大學(xué)畢業(yè)剛剛進(jìn)入職場(chǎng),一頭扎進(jìn)工作中,渾身***萬(wàn)丈,總覺得在公司呆的時(shí)間越久,自己的競(jìng)爭(zhēng)力就更越強(qiáng)。
但是隨著時(shí)間的推移,我逐漸發(fā)現(xiàn)很多年紀(jì)大的老員工,職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不但沒有上升,反而還在下降。
甚至出現(xiàn)“過了35歲,找不到工作”的現(xiàn)象,如果是職業(yè)生涯萎縮的話,這萎縮的也太“陡峭”了,屬于斷崖式的萎縮。這到底是什么原因呢?
1、高不成就下行
首先聲明,這里的“高不成,低不就”說(shuō)的是企業(yè),一般小點(diǎn)兒的企業(yè),比較喜歡那些比自己“?!痢逼髽I(yè)來(lái)的人,感覺那里的人才見多識(shí)廣,能給自己帶來(lái)更大價(jià)值。不起眼企業(yè)處于萎縮通道的職場(chǎng)人士,這些企業(yè)也不會(huì)遷就他們。在這種趨勢(shì)主導(dǎo)下,這些職場(chǎng)人士只好屈就在更小的企業(yè)。
2、馬太效應(yīng)
“馬太效應(yīng)”說(shuō)白了就是循環(huán),剛開始你的職業(yè)素養(yǎng)和能力可能是高的,進(jìn)入一個(gè)更小的企業(yè),發(fā)展空間和施展空間限制,心里不舒服,帶動(dòng)工作績(jī)效降低,久而久之,自身能力也被拉低。有名的打工女皇“吳世宏”就是很好的例證,從IBM從業(yè)14年,到為TCL服務(wù),后來(lái)離職也沒有了關(guān)注度,說(shuō)明又到了更低的企業(yè)。
3、缺乏迅速學(xué)習(xí)能力
這世界在飛速變化,知識(shí)和技術(shù)大步飛躍,沒有人能吃“老本兒”吃一輩子,在跳槽前對(duì)危機(jī)的把握是大多數(shù)人缺乏的,只有遇到危機(jī)才臨時(shí)找“救命稻草”。這時(shí)候就是一種尷尬,一邊要盡快找一個(gè)合適的企業(yè),快速結(jié)束“離職空窗期”,一邊還要迅速“充電”,許多情況下,一是沒心情,二是時(shí)間倉(cāng)促。
4、不容易融入團(tuán)隊(duì)
企業(yè)在招聘的時(shí)候,會(huì)考慮整體的團(tuán)隊(duì)的年齡。在一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)里,年齡大的候選人很難有融入進(jìn)去,不利于團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
5、沒有“第二競(jìng)爭(zhēng)力”
每個(gè)行業(yè)有高潮,也有低谷,像當(dāng)前的傳統(tǒng)行業(yè)普遍不景氣,互聯(lián)網(wǎng)卻如火如荼圈地,以前讓你在職場(chǎng)中縱橫馳騁的技能已經(jīng)和社會(huì)大環(huán)境脫節(jié),那么低下頭看看,自己還有沒有能引以為傲的“第二把刷子”,如果有的話,迅速找到時(shí)代的契合點(diǎn),仍然可以讓你施展才華。
在職場(chǎng)當(dāng)中,一定要有居安思危的意識(shí)。除了注重本身工作崗位的技能提升之外,你還要對(duì)自己所處的***領(lǐng)域和相關(guān)的崗位,給予一些關(guān)注。
如果你在公司已經(jīng)待了不短的時(shí)間,可以給自己做一個(gè)診斷,全評(píng)估自己在這個(gè)崗位上積累了多少資源和經(jīng)驗(yàn)。
如果想內(nèi)部轉(zhuǎn)崗的話,哪些職位你可以勝任?假如跳槽,以你目前的能力,能夠得到哪些平臺(tái)?薪酬能夠有多少的提高?
簡(jiǎn)歷信息不實(shí)一定會(huì)被開除嗎?
盡管填寫應(yīng)聘登記表是面試前的常規(guī)操作流程之一,卻引來(lái)了求職者的諸多困惑與不解。大多數(shù)求職者不是不想填寫應(yīng)聘登記表,而是疑惑一張表單滿滿三十幾個(gè)選項(xiàng),真的都必須填嗎?應(yīng)聘報(bào)名表上要填的信息五花八門,是不是只要隱瞞了今后公司發(fā)現(xiàn)就會(huì)被開除?
為什么要另填應(yīng)聘報(bào)名表?
管理相對(duì)規(guī)范的企業(yè),要求應(yīng)聘者重新填寫一份應(yīng)聘報(bào)名表是有必要的,主要原因如下:
(1)應(yīng)聘者提供的簡(jiǎn)歷格式是開放式的,單位需要了解的信息簡(jiǎn)歷上可能不全,少數(shù)應(yīng)聘者也會(huì)刻意規(guī)避不利于求職的信息。公司提供的應(yīng)聘報(bào)名表是標(biāo)準(zhǔn)化模板,需要掌握的信息不會(huì)遺漏。
(2)應(yīng)聘報(bào)名表會(huì)要求應(yīng)聘者手寫,表單***后設(shè)置有簽字欄。除與簡(jiǎn)歷類似內(nèi)容外,還會(huì)加入申明項(xiàng)。例如對(duì)健康狀況、不良記錄、是否與其它單位存續(xù)勞動(dòng)關(guān)系、是否有競(jìng)業(yè)限制、承諾信息屬實(shí)及自愿接受背景調(diào)查等申明。這樣,萬(wàn)一今后發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷造假,應(yīng)聘者就無(wú)法推脫說(shuō)簡(jiǎn)歷不是自己提供的。
(3)家庭成員信息的確有涉及個(gè)人隱私之嫌,因此有些公司會(huì)將此選項(xiàng)放在入職后填寫,以便備案,但也會(huì)有特例要求面試時(shí)就填寫。
(4)部分文職類崗位對(duì)應(yīng)聘者字跡有要求,比如工作中需要手填大量檔案的,可以通過填寫應(yīng)聘報(bào)名表來(lái)評(píng)估是否滿足要求。有些研究過筆跡心理學(xué)的HR,也會(huì)將筆跡作為判斷應(yīng)聘者個(gè)性特質(zhì)的參考。
(5)有的應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷胡編亂造,自己對(duì)編造的信息又不太上心,就可能出現(xiàn)另填的應(yīng)聘報(bào)名表上內(nèi)容與簡(jiǎn)歷內(nèi)容存在較大沖突。通過對(duì)比,也能發(fā)現(xiàn)簡(jiǎn)歷中有造假嫌疑之處,面試中會(huì)***關(guān)注。
信息不實(shí)會(huì)被公司開除嗎?
勞動(dòng)合同法第二十六條規(guī)定,番禺獵頭,以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危,使對(duì)方在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同的,勞動(dòng)合同無(wú)效或者部分無(wú)效??梢姡旒亠L(fēng)險(xiǎn)還是很大的。無(wú)論是提供的證書、簡(jiǎn)歷還是現(xiàn)場(chǎng)填寫的應(yīng)聘報(bào)名表,應(yīng)確保真實(shí)。
但用人單位應(yīng)聘報(bào)名表上什么內(nèi)容都可以問,應(yīng)聘者都必須如實(shí)填寫嗎?也不完全這樣。應(yīng)聘者對(duì)履行勞動(dòng)合同直接相關(guān)的情況,應(yīng)當(dāng)如實(shí)告知。這主要包括學(xué)歷、工作經(jīng)歷、資格證書、技能證書、身份、健康狀況及其它必要的個(gè)人信息等。這些信息如果造假,勞動(dòng)者被開除即便去仲裁也不會(huì)被支持。
與勞動(dòng)合同履行無(wú)直接關(guān)系的信息,應(yīng)聘者沒有告知義務(wù),但不涉及敏感隱私的仍建議如實(shí)填寫。例如有些奇葩單位在表單上設(shè)置是否曾有婚出情史等問題,求職者即便沒有如實(shí)回答,事后發(fā)現(xiàn)也不能以此認(rèn)為欺詐而解除勞動(dòng)合同。
對(duì)應(yīng)聘報(bào)名表中的內(nèi)容,應(yīng)聘者容易刻意回避的,主要是婚育狀況和不良記錄。隱瞞婚育狀況的,自然是女性求職者居多。勞動(dòng)者已婚、未婚或離異,不會(huì)影響勞動(dòng)合同履行,單位以此信息造假解除勞動(dòng)合同的,會(huì)被裁定解除;對(duì)于隱孕的,除非單位能有充分的證據(jù)證明目標(biāo)崗位不能由懷孕女員工從事,否則也會(huì)被判定解除。
對(duì)于不良記錄,不能一刀切,要看具體情況。法中規(guī)定,依法受過處罰的,就業(yè)時(shí)應(yīng)當(dāng)如實(shí)向單位報(bào)告,不得隱瞞。但不良時(shí)不滿18周歲被判處5年有期徒刑以下的人,沒有報(bào)告義務(wù)。
對(duì)勞動(dòng)者提供信息的真實(shí)性也要看影響程度。一些因記憶差錯(cuò)導(dǎo)致的輕微不符,公司也不能揪住不放,以此作為合法理由解除勞動(dòng)合同。
廣州菲凡人力資源有限公司于2017年2月成立,由獵頭行業(yè)從事10年以上獵頭顧問及知名企業(yè)人力資源總監(jiān)***成立。有***的招聘團(tuán)隊(duì),人才測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì),能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。
主營(yíng)業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)
獵頭業(yè)務(wù):提供中高層人才供給。有著***的獵頭渠道,在目標(biāo)挖角方面有著***的成功挖角技巧。線上線下結(jié)合,收集及篩選相關(guān)合適人選,全程協(xié)助企業(yè)面試,給予***的用人建議、人才測(cè)評(píng)、薪酬談判、背景調(diào)查、提供***的第三方支持,是企業(yè)長(zhǎng)期合作的人才戰(zhàn)略伙伴。
招聘外包(RPO):針對(duì)于基層崗位,大型企業(yè)分支機(jī)構(gòu)及分項(xiàng)目人才招募。
我們的優(yōu)勢(shì):
我們是區(qū)別于其他國(guó)內(nèi)獵頭的中國(guó)獵頭公司。
我們不僅善于為本土集團(tuán)化企業(yè)和高速成長(zhǎng)型企業(yè)提供適合企業(yè)風(fēng)格的管理人才和國(guó)際化人才,并且也非常善于為外資跨國(guó)公司提供進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的管理人才和本地化人才?!?/p>
二十一世紀(jì)是人才的世紀(jì),作為獵頭行業(yè)里,菲凡人力將不斷投放更多的資源,務(wù)求提供客戶更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對(duì)獵頭行業(yè)產(chǎn)生作用性的影響以及不斷回饋我們的***和社會(huì)。
為大家講講什么是網(wǎng)絡(luò)獵頭?
相對(duì)傳統(tǒng)獵頭,網(wǎng)絡(luò)獵頭出現(xiàn)了。網(wǎng)絡(luò)獵頭,是指利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開辟“平臺(tái) 工具 顧問”的服務(wù)模式,讓用人企業(yè)與人才直接“面對(duì)面”的服務(wù)機(jī)制,是獵頭行業(yè)的一個(gè)細(xì)分。
網(wǎng)絡(luò)獵頭相比傳統(tǒng)獵頭,擁有著傳統(tǒng)獵頭所不具備的優(yōu)勢(shì):
1)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì):網(wǎng)絡(luò)傳播速度快,規(guī)模效應(yīng)大,影響大;
2)低傭金,誰(shuí)有合適的人選,都可以向用人企業(yè)推薦,這中間并不局限于獵頭顧問;
3)讓尋訪周期大大縮短,信息量豐富,使獵取人才的渠道更廣泛;
4)推薦精準(zhǔn),顧問在向用人企業(yè)推薦人才之前,會(huì)先期對(duì)人才進(jìn)行面試及測(cè)評(píng),在確保人才履歷真實(shí)、能力匹配,又有跳槽意愿的時(shí)候,才會(huì)向企業(yè)推薦,番禺獵頭公司,使人企業(yè)和人才的契合度更高。
網(wǎng)絡(luò)獵頭也分為傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站型、易招聘獵頭網(wǎng)類型的新型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)型和LinkedIn形式的SNS社交類型獵頭,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站型獵頭依靠三大招聘網(wǎng)站和地方性招聘網(wǎng)站,搜索合適的簡(jiǎn)歷為企業(yè)推薦人才,傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站招聘效率比較低、簡(jiǎn)歷篩選困難、無(wú)法與人才互動(dòng)和招聘成功率低;新型網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)交流平臺(tái)型獵頭使用招聘平臺(tái)網(wǎng)站與人才實(shí)現(xiàn)直接溝通聯(lián)系,縮短人才與獵頭之間的距離,速度快、資源廣、目標(biāo)精;SNS社交類型獵頭活躍在招聘型社交網(wǎng)站(將社交網(wǎng)站與獵頭業(yè)務(wù)相結(jié)合的網(wǎng)站),具有很強(qiáng)的黏性,便于職場(chǎng)人士拓展人脈,方便獵頭尋找合適人才。
雖然新興的網(wǎng)絡(luò)獵頭會(huì)給傳統(tǒng)獵頭帶來(lái)一些沖擊,但傳統(tǒng)獵頭也有自身的優(yōu)勢(shì)。網(wǎng)絡(luò)獵頭就像服裝工業(yè)的流水線,而傳統(tǒng)獵頭業(yè)務(wù)更像是技術(shù)精湛、量身訂做品牌服裝的世界知名服裝設(shè)計(jì)大師,適合一些價(jià)格不菲但卻需要精心制作、充分體現(xiàn)“個(gè)性化”著裝品位的客戶。
我們需要獵頭服務(wù)時(shí),應(yīng)如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣呢
獵頭公司在國(guó)內(nèi)已經(jīng)超過了2000家,不過公司規(guī)模超過50人的***獵頭公司不超過100家,如何辨別獵頭公司的優(yōu)劣?經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的“獵頭公司”為了舒解生存壓力,以降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、事前提供假簡(jiǎn)歷、放棄預(yù)付款的方式爭(zhēng)取定單,因此這三個(gè)特征成為辨別獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的三板斧。
1、是否堅(jiān)持收費(fèi)價(jià)格是衡量獵頭公司經(jīng)營(yíng)狀況的試金石。
2、確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。
3、預(yù)付款原則是獵頭公司的健康體溫表。
任何行業(yè)都有行業(yè)平均利潤(rùn),按照人選年薪的30%收費(fèi)是行業(yè)共識(shí),即便國(guó)內(nèi)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和成本的原因收費(fèi)比例有所調(diào)整,也決不應(yīng)該低于20%這個(gè)經(jīng)營(yíng)底線。否則獵頭公司無(wú)法取得合理利潤(rùn),就無(wú)法維持正常經(jīng)營(yíng)。能夠低于20%進(jìn)行收費(fèi)的,一定是不規(guī)范的低端獵頭所為,他們不必考慮品牌搭建、持續(xù)經(jīng)營(yíng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè),能做一票算一票。
人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),獵頭公司的核心競(jìng)爭(zhēng)能力在主動(dòng)尋訪和挖掘的“獵”的能力。很多不理解獵頭本意的客戶會(huì)要求獵頭公司在確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息,以此來(lái)判斷獵頭公司的能力。有一些同樣不理解獵頭本意的小獵頭或者面臨經(jīng)營(yíng)壓力的獵頭公司就會(huì)迎合客戶不合理的期望,提前提供簡(jiǎn)歷,甚至根據(jù)客戶職位需求虛構(gòu)簡(jiǎn)歷,與一些不良候選人配合,番禺獵頭哪家好,一起來(lái)蒙蔽客戶。確定正式合作意向之前向客戶提供簡(jiǎn)歷信息的獵頭不是好獵頭。
堅(jiān)持收取預(yù)付款是行業(yè)規(guī)則,預(yù)付款的意義在于辨別客戶真實(shí)招聘意圖、提高配合程度、防止客戶一女多嫁、彌補(bǔ)獵頭公司費(fèi)用等方面,沒有預(yù)付款,這些意義就都無(wú)從談起。經(jīng)營(yíng)狀況欠佳的獵頭公司已經(jīng)顧不了這么多了,放棄收取預(yù)付款,爭(zhēng)取定單,解決溫飽是他們的優(yōu)選。
有人說(shuō)***危機(jī)來(lái)了,中國(guó)的獵頭市場(chǎng)將遭到嚴(yán)重打擊,但現(xiàn)實(shí)情況卻告訴我們,中國(guó)獵頭市場(chǎng)依然很火,獵頭行業(yè)依然會(huì)像火一樣形成燎原之勢(shì)。獵頭公司其實(shí)不缺客戶,因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)都是稀缺資源,這是這個(gè)市場(chǎng)存在的根本原因。
廣州菲凡人力公司于2017年2月成立,有***的招聘團(tuán)隊(duì),人才測(cè)評(píng)團(tuán)隊(duì),能***快速為企業(yè)與人才搭建橋梁,為公司輸送合適人才。
主營(yíng)業(yè)務(wù)是獵頭、招聘外包(RPO)
跳槽前 先問自己三個(gè)問題
偉大的推銷員喬吉拉德曾經(jīng)是一個(gè)35歲之前換過40個(gè)工作仍然一事無(wú)成的失敗者,但是他在***后一次跳槽進(jìn)入的汽車銷售行業(yè)之前,問了自己三個(gè)問題。對(duì)這三個(gè)問題的追問,其實(shí)正是所有職場(chǎng)人士跳槽時(shí)都必須需要的重要問題。
一、這份工作的發(fā)展目標(biāo)契合自己的性格、特長(zhǎng)與興趣嗎?
職業(yè)生涯能夠成功發(fā)展的核心,就在于所從事的工作要求正是自己所擅長(zhǎng)的。從事一項(xiàng)自己擅長(zhǎng)的工作,我們會(huì)工作得游刃有余;從事一項(xiàng)自己所喜歡的工作,我們會(huì)工作很愉快。如果所從事的工作,既是自己所擅長(zhǎng)又是喜歡,那么我們必能夠快速?gòu)闹忻摲f而出,這正是職場(chǎng)成功的關(guān)鍵所在。
二、這份工作是否有可持續(xù)性發(fā)展空間?
選擇跳槽無(wú)非是為自己選擇一個(gè)更大的發(fā)展空間。所以選擇跳槽時(shí),必須考慮這份新的工作是否具有職業(yè)可持續(xù)發(fā)展,即可以不斷提升自己技能﹨可以延續(xù)自己的***能力﹨行業(yè)發(fā)展空間巨大。
選擇跳槽時(shí),必須有一定的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃意識(shí)。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃不是一個(gè)階段性的目標(biāo),而是一種可以貫穿自己整個(gè)職業(yè)發(fā)展生涯的遠(yuǎn)景展望,所以職業(yè)發(fā)展規(guī)劃必須具有可持續(xù)發(fā)展性。如果職業(yè)發(fā)展目標(biāo)太過短淺,這不僅會(huì)囿制個(gè)人奮斗的熱情,而且不利于自己長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
三、這份工作是否有助于自己擴(kuò)展人脈資源或開闊視野?
現(xiàn)代的職場(chǎng)晉升跟以往已經(jīng)大大不同。人脈關(guān)系在個(gè)人成功過程中扮演著極其重要的角色,好的職業(yè)平臺(tái)應(yīng)該是一個(gè)既可以發(fā)揮個(gè)人技能優(yōu)勢(shì),又能協(xié)助個(gè)人不斷擴(kuò)展有益人際關(guān)系的開放式平臺(tái),能夠幫助職場(chǎng)人在工作中不斷積累自己的人脈資源,擴(kuò)散視野,獲取更多的經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)。封閉式的職位只能令人不斷退步。
對(duì)于許多職場(chǎng)人士來(lái)說(shuō),職場(chǎng)生涯就像一場(chǎng)戰(zhàn)斗,是一場(chǎng)不間斷的、讓人無(wú)余地的追逐。在一次次勝利中間夾雜著許多次失敗和拒絕,在喜悅、期待、得意與興奮之中往往夾雜著恐懼、拒絕和失望。不論身處什么樣的境況,也不論遇到多少次挫折,但對(duì)于成功者來(lái)說(shuō),他們就如喬吉拉德一樣始終相信:沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功。如果你堅(jiān)信這一點(diǎn),恭喜你,你已經(jīng)獲得了職場(chǎng)發(fā)展的The Secret of My Success。
為什么職場(chǎng)里,老實(shí)人的發(fā)展不被看好?
在職場(chǎng)中經(jīng)常會(huì)有這樣一類人,他們做事勤勤懇懇,對(duì)***的要求來(lái)者不拒,對(duì)待同事十分友善,從不勾心斗角也不爭(zhēng)名逐利,只想把自己的工作做好。這樣的人***和同事都喜歡,但是我們卻驚奇的發(fā)現(xiàn)這樣的人很少得到提拔和重用。反而那些個(gè)性張揚(yáng)桀驁不馴的人卻反而容易獲得升職加薪的機(jī)會(huì)。究竟是為什么呢?
首先,升職的人是要幫***出謀劃策,做***左膀右臂的人,所以需要的是有想法有思想敢說(shuō)敢做的人。而老實(shí)人都太過拘謹(jǐn),缺乏創(chuàng)新精神,不敢于嘗試,怕犯錯(cuò)誤。所以老實(shí)人更適合乖乖的做員工,聽候***安排做好手頭的事就行了。
其次,老實(shí)人威信不足,難以服眾,壓不住桀驁不馴的員工,影響團(tuán)隊(duì)發(fā)展進(jìn)步。老實(shí)人一般臉都比較薄,不會(huì)唱黑臉得罪人,寧愿息事寧人,所以很難馴服團(tuán)隊(duì)成員,番禺獵頭***公司,***終會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的損失。反之,若成員多是老實(shí)人,那么即使有幾個(gè)刺也很難興風(fēng)作浪。
再次,機(jī)會(huì)是爭(zhēng)取來(lái)的,不是等來(lái)的。老實(shí)人吃虧就吃虧在太老實(shí),干了多的活還得不到好的獎(jiǎng)勵(lì),他們習(xí)慣于等機(jī)會(huì),而不是去創(chuàng)造機(jī)會(huì)。這種人不利于企業(yè)壯大進(jìn)步。
所以,職場(chǎng)中我們要敢想敢說(shuō)敢做,張揚(yáng)個(gè)性,展現(xiàn)好的自己,不要泯然眾人,成為了可有可無(wú)的那一個(gè)。企業(yè)需要老實(shí)人維持,卻需要發(fā)展。不要讓你的老實(shí)成為你的阻礙。
番禺獵頭-番禺獵頭***公司-菲凡獵頭(優(yōu)質(zhì)商家)由廣州菲凡人力資源有限公司提供。廣州菲凡人力資源有限公司(/)是從事“醫(yī)藥獵頭顧問,制藥獵頭公司,建材行業(yè)獵頭,建筑獵頭服務(wù)”的企業(yè),公司秉承“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),用心服務(wù)”的理念,為您提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。歡迎來(lái)電咨詢!聯(lián)系人:余小姐。