要了解人力資源管理那首先需要從人力資源管理這些概念開(kāi)始說(shuō)起，所謂“資源”是指可帶來(lái)回報(bào)的、收益的事物，而“人力資源”就是指一切能創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)力，企業(yè)中******重要的資源不是大筆的資金，不是豐富的原材料，也不是龐大的固定資產(chǎn)，蕪湖人力資源，而是處于核心地位的人。隨著***化競(jìng)爭(zhēng)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，人力資源日益成為企業(yè)的第1資源和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們知道，企業(yè)的核心能力即核心競(jìng)爭(zhēng)力的來(lái)源是智力資本，而人力資源是智力資本的創(chuàng)造者，因此，人力資源是形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。它具有價(jià)值有效性、稀缺性、獨(dú)特性、難以模仿性和***化特征。“管理”的意思則是通過(guò)他人實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。因此，人力資源管理總結(jié)起來(lái)就是八個(gè)字，四個(gè)詞——選才、用才、留才、育才。
選用育留這四個(gè)字的內(nèi)涵是：企業(yè)在崗位需要的基礎(chǔ)上遴選人才，然后通過(guò)績(jī)效考核使用合格的人，辭退不合格者，對(duì)于留下來(lái)的員工進(jìn)行培訓(xùn)，然后通過(guò)薪酬管理和制度建設(shè)來(lái)留住他們。這就自然而然的牽扯到3P模型。何為3P模型？3P模型即構(gòu)建人力資源管理的基礎(chǔ)，即崗位系統(tǒng)、業(yè)績(jī)系統(tǒng)和人員系統(tǒng)，所有的人力資源管理知識(shí)都是圍繞這三大點(diǎn)展開(kāi)來(lái)，而三個(gè)系統(tǒng)的交集則落在薪酬上。
雖然各地政策不一，都沒(méi)有影響人力資源外包服務(wù)的高速增長(zhǎng)。高速增長(zhǎng)的表現(xiàn)在二個(gè)方面：
一是從事人力資源服務(wù)外包的企業(yè)多急劇增加。北京以再就業(yè)為依托、在進(jìn)入政策相對(duì)寬松和一定***優(yōu)惠政策的情況下，發(fā)展速度很快，至今有從業(yè)企業(yè)300家以上。
二是從事該項(xiàng)業(yè)務(wù)的企業(yè)派遣的員工數(shù)量高速增長(zhǎng)。從現(xiàn)在的發(fā)展趨勢(shì)和企業(yè)對(duì)派遣業(yè)務(wù)的認(rèn)同來(lái)看，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的速度可能加快，而且都出現(xiàn)了量子運(yùn)動(dòng)的跳躍式的和不可預(yù)測(cè)的"發(fā)展特點(diǎn)。
以下分享一個(gè)小故事來(lái)看看人力資源服務(wù)的重要性：
在鐵柱國(guó)際大飯店還只是胡同口的鐵柱麻辣燙的時(shí)候，王鐵柱一個(gè)人管著他媳婦和她小舅子。
在這個(gè)夫妻店里，他承包了管理、品控、廚師、財(cái)務(wù)、人事、保安的大部分職責(zé)。說(shuō)是大權(quán)獨(dú)攬，實(shí)際上是操心又費(fèi)力，起得***早、睡得***晚，做的好吃沒(méi)時(shí)間吃、掙不少錢卻沒(méi)時(shí)間花。換句話說(shuō)，這日子還真叫一個(gè)充實(shí)。
多年以后的鐵柱，回想起創(chuàng)業(yè)之初的自己，怎么也沒(méi)想到一碗麻辣燙，做成了這么大規(guī)模。
和鐵柱一樣，無(wú)數(shù)的老板們，也做過(guò)千萬(wàn)和億萬(wàn)富翁的夢(mèng)，誰(shuí)還沒(méi)夢(mèng)見(jiàn)過(guò)中***，可要真心規(guī)劃個(gè)一步步發(fā)展的藍(lán)圖，誰(shuí)也沒(méi)經(jīng)歷過(guò)，還真做不出來(lái)。
當(dāng)初就是想著，生意還可以做的更大點(diǎn)，帶著幾個(gè)伙計(jì)給自己的小買賣打個(gè)幫手。生意火起來(lái)就一發(fā)不可收拾，嗯，幾個(gè)人收拾不過(guò)來(lái)，就貼廣告從人才市場(chǎng)又招來(lái)幾個(gè)人。人頭越來(lái)越多，生意越來(lái)越大，發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)不對(duì)勁了。
團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，人力資源管理，自己管不過(guò)來(lái)了。 趙大寶今天來(lái)說(shuō)要回老家娶媳婦可能不回來(lái)了，接下來(lái)又得再招一個(gè)二砧（就是切菜的），李四倒是很踏實(shí)就是太老實(shí)了，一腳踹不出個(gè)屁來(lái)老被客人投訴點(diǎn)錯(cuò)菜，要說(shuō)還得數(shù)孫小虎***能干一個(gè)人拎起后廚的面點(diǎn)、涼菜，上個(gè)月剛提組長(zhǎng)，可是***近資歷更老的燕小六好像有點(diǎn)不樂(lè)意了隔三差五請(qǐng)假是不是去面面試了……
這一大堆煩心事還頭疼不過(guò)來(lái)，***人又過(guò)來(lái)參觀說(shuō)要把鐵柱麻辣燙打造成一個(gè)連鎖加盟的麻辣燙帝國(guó)，爭(zhēng)取到納斯達(dá)克上市，讓米國(guó)佬們也嘗嘗中國(guó)特色美食~
不過(guò)當(dāng)前你得把員工團(tuán)隊(duì)素質(zhì)提升一下，你看看現(xiàn)在這***形象，歪瓜裂棗的。
鐵柱遙想春花沒(méi)懷孕的那些時(shí)光，還能在店里幫幫忙，現(xiàn)如今就自己一個(gè)人真是分身乏術(shù)啊~
于是鐵柱就請(qǐng)教隔壁魯菜館老王。
老王摸著滾圓的肚子說(shuō)，人力資源公司，這簡(jiǎn)單啊，看在你媳婦面子上，那啥，我是說(shuō)，弟妹不在就你一個(gè)人肯定忙不過(guò)來(lái)，我給你支個(gè)招，你學(xué)我也找個(gè)人力資源公司，人事方面的事兒全給你搞定，你自己就解放了。
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